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幻影娱乐:制造执行软件

  企业资源规划软件( ERP )带来了制造效率的第一次革命. 然而,企业资源规划并不涵盖在工厂进行的那些手工密集型业务. 厂房里到处都是效率低下的做法,既浪费时间又浪费金钱,降低了生产率.   在当今艰难的市场环境中,随着竞争的加剧和利润率的降低,企业必须改进其制造工艺,并将所谓的“精益原则”扩大到工厂车间. 企业资源规划系统已经在制造业务领域取得了一些进展,包括订单管理、库存管理、工程调度、材料规划、成本控制和报告,但由于企业资源规划系统不是为了满足车间本身的需要而设计的,因此它没有也不能应对使车间按需要提高效率的挑战.   由于企业资源规划无法满足制造企业的需要,它们被迫引入了一些“工作循环”,以便能够管理和处理流向车间、从车间流出和在车间周围流动的基本数据. 其中包括   -堆积如山的(不必要的)文书工作   -手工处理   -电子表格   -临时(通常效率低下)定制应用程序   这些和解决方法与集成业务系统方法(即ERP )正好相反,并且损害了精益制造文化带来的所有好处. 由于企业资源规划系统与工厂车间之间缺乏集成,造成了“脱节”,使企业付出了时间和金钱,在极端情况下,还可能导致企业损失,因为效率更高的经营者通过生产货物更快(如果不是更便宜的话)窃取了他们的贸易.   如果没有适当的制造执行软件系统,与生产计划和工程变更有关的信息通常会缓慢地传递给操作员,这反过来又会导致延迟和浪费的错误. 另一方面,数据从纸面上流回管理部门,然后必须阅读这些表格,最常见的情况是将它们重新输入企业资源规划系统,浪费了所有时间,并可能产生错误. 企业的问题还由于企业的经理不能“实时”地看到车间发生的情况而加剧,从而使得很难(如果不是不可能的话)对不断变化的条件做出快速反应,从而识别潜在的问题.   财务总监的呐喊   许多企业的财务控制员曾大声疾呼:“我们需要找到降低直接和间接制造成本的方法,以便实现利润最大化。”  幻影娱乐平台 有两种主要方法可以降低成本并最大限度地提高盈利能力,一种是减少在所有非增值活动上花费的时间,另一种是减少材料浪费.   一种方法是减少车间操作员和人员在支持管理支持制造过程所需的大量数据的功能方面花费的时间. 在许多情况下,组织仍然依赖纸张来传输这些重要数据. ' paper '在这种情况下包括布线卡,时间表,工作说明和图纸,检查记录和许多其他项目.   MES系统使用基于触摸屏的工作站接口提供完全无纸化的车间环境. 操作者所需的数据在上下文中以电子方式传递给操作者,也就是说,仅针对他们目前正在处理的过程和产品变体. 数据通过这些触摸屏和条形码扫描仪从车间回流.   这种高效的环境允许花费更多的时间生产产品,而不是管理、协调和解释纸面数据. 由于在生产上花费的时间越多,浪费的时间就越少,从而降低了制造成本.   除了这种明显的改进之外,工作人员的积极性更高,因为他们得到了最幻影娱乐新的工作指导以及他们需要的所有视觉辅助和修订控制信息.   这些改进减少了材料浪费,提高了工作人员的积极性,从而提高了工作效率,更重要的是,第一次就生产出了更多的产品.   这只是MES帮助制造企业提高效率的一种方式,其他方式将在本系列MES文章中介绍.

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